1、月23日：华为内部今日晚间发文公布了新一届董事会选举结果，孙亚芳辞任公司董事长，由梁华接替。华为创始人、总裁任正非担任董事和公司CEO，不再担任副董事长一职，由原华为CFO、常务董事孟晚舟（任正非女儿）接任。
2、聊天记录称，最新近况：车已经造出来了，明年底上市。不同于手机，传统汽车有巨大的既得利益链，上汽一汽是共和国长子，十几万人的就业。华为定位中国的博世，长安是打手，未来都会合作。长安新款，除了外壳车轮电芯（宁德）座椅外都是华为的，为了避免成为靶子披了长安新品牌的皮。三年保护期内长安等于华为。
3、辛巴荣耀事件其实经历了两次辛巴个人的态度反转，也算是比较跌宕起伏。
4、包括官网的一些资料，然后还有华为1116年报以及任正非任总的一些讲话，心声社区的一些热门帖子，华为公司的一些近况，外界对华为的评价，华为内部对员工的一些声明。另外还有华为的工作项目，近期发展的方向，以及少部分的专业性的问题。例如NFV/SDN、5G、石墨烯电池，麒麟系列芯片，最新的华为手机等等。
5、我借这个事情可以分析一下，后面我还会介绍一下那个朋友的现在近况。 国企的优势 国企的福利非常好，因为公积金、养老保险、医疗保险、工会经费等等很多，所以相对私企来说福利非常好，转成实际收入也有好几万。
6、当年任正非在国企被骗，为了打赢官司，遍读了所有关于市场经济的法律书籍，从中悟出了市场经济的真正规律（他的原话）。任中年失业下岗，人生跌到谷底，但是他还是俞挫俞勇，把华为从一家做代理的小公司打造成世界通信业的老大。
研发岗位：华为在研发上的投入巨大，因此需要众多研发人员。大专生可以考虑软件开发、测试或技术支持等岗位。这些岗位要求具备一定的编程能力、计算机基础知识，以及良好的沟通和团队合作能力。 销售岗位：华为拥有广泛的市场和客户群，销售团队扮演着至关重要的角色。
网络工程师：负责网络规划、设计、实施和维护的岗位，要求大专生具备网络相关知识和技能。 销售代表：负责销售业务拓展和客户关系维护的岗位，要求大专生具备销售技巧和沟通能力。 产品经理：负责产品规划、设计、推广和维护的岗位，要求大专生具备市场分析、产品策划能力等。
行政岗位：行政岗位是华为各个部门和团队运转的重要支撑。大专生可以从事行政事务性工作，如文件管理、日程安排、会议组织等。这些岗位需要细致、认真并具备一定的组织协调能力。在华为这样的企业中，行政岗位也是培养管理和组织能力的重要平台。
1、微笑曲线理论的诞生源于国际分工模式的演变，即从产品分工向要素分工的转变。在全球经济合作中，企业不再主要生产最终产品，而是根据自身优势，专注于产品生命周期中的特定环节。
2、微笑曲线概念起源于产品生命周期中的价值分布。在整条产业链中，从研发、制造到销售服务，每一个环节都为产品价值的形成作出贡献。一般而言，附加值更多地集中在产业链的上游研发环节和下游销售服务环节。这两个环节具有更高的利润率和更高的技术壁垒。
3、中欧国际工商学院的黄少卿研究员的研究指出，中国民营企业应调整策略，聚焦于自身擅长的供应链环节，向研发和市场两端拓展，形成“微笑曲线”式的产业结构，以提升整体的附加价值。这表明，顺着微笑曲线的走向，企业才能在激烈的市场竞争中找到持续发展的新路径。
供应链公司包括： 联合包裹服务公司（UPS）解释：联合包裹服务公司是一家全球性的物流巨头，提供全方位的供应链解决方案。除了传统的运输和配送服务，UPS还提供了包括供应链管理软件、定制物流解决方案和电子商务集成等一系列服务。
供应链公司有很多，其中一些知名的包括京东供应链、阿里巴巴供应链、顺丰速运供应链以及华为供应链等。京东供应链是国内电商巨头京东集团的核心竞争力之一，其通过整合物流、信息流和资金流，为企业提供全方位的供应链管理解决方案。阿里巴巴供应链是中国电商巨头阿里巴巴集团的重要组成部分。
中国十大供应链公司，涵盖了多个行业和地域，它们分别是：厦门建发集团有限公司成立于1980年，作为厦门市属国有企业，业务涉及供应链运营、房地产、旅游、会展、医疗健康等领域。物产中大集团股份有限公司作为浙江省属特大型国有控股公司，物产中大以智慧供应链集成服务而闻名。
你好，华为作为一个国际化的大公司，并且生产的产品很多销往国外，肯定供应链管理部也是经常海外出差的。
你可以申请：海外采购认证或者海外区域供应链。这两者都是长期外派的岗位，一般至少呆3年或以上方可回来。资格倒没啥特别要求，但至少外语可当作工作语言正常交流可。
要看供应链的具体什么职位。待遇整体还是不错的，尤其对于刚毕业的应届生。供应链很多，包括采购、调度、计划、统筹、物流、关务等等。以后的发展方向比如管理方向，或者去海外代表处都可以。工作环境很好，园区很漂亮。
同学E：这位同学有两年多通讯设备方面的工作经验，面试过程大多在谈他的工作经历，他也问了面试官许多关于华为供应链的问题，表现自信大方，通过。
主要是负责仓储和发货的，很锻炼人的协调性。华为供应链是个很大的部门，以后发展空间也是蛮大的，待遇相比其他公司也是很高的了。还有被外派到海外的机会，派出去后每天还有60美元的补助。
1、华为每年开展供应商可持续发展绩效评估，作为供应商综合绩效的组成部分，对供应商过去一年的表现、现场审核结果及改善情况进行评估。2018年华为将二级供应商管理列入一级供应商可持续发展绩效考核，推动一级供应商参照IPC-1401标准，逐步建立 社会 责任管理体系，例行评估二级供应商可持续发展表现。
2、有相关数据显示，过往30年，华为员工的年平均收入之和（含工资奖金和福利）与股东收益之比为3：1左右；另外，在与客户的关系上，华为主张“深淘滩，低作堰”，不谋求暴利，而要谋求与上下游企业构建共兴共荣的产业链，大家一起强大，一起面向未来。除了财富分配外，华为还注重责任与结果导向的权力分享和成就感、荣誉感的共享。
3、华为不会去开发房地产，但全屋智能，把家里所有东西万物互联，通过鸿蒙系统全部连接起来，我们跟全世界第一大产业建立了联系。车是全球的第二大产业，华为为车厂提供增值ICT部件。华为在手机领域会继续保持存在，期待随着造芯能力不断增强，手机王座也终将归来。