机械行业与信息化平台 - 机械行业特色认知：介绍行业特性对ERP应用的影响。 - 原型企业现状：概述企业现状与信息化需求。 - 用友ERP-U8介绍：详细解读其在供应链管理中的应用。第2章：系统构建 1 系统概览 - 功能概述：阐述系统的主要功能模块。
ERP财务会计与供应链实训教程图书目录概览本书分为四个核心部分，详细涵盖了财务管理与供应链管理的关键环节。第一部分，建账与初始化，包括：第1章 系统管理，介绍账套管理、用户权限管理和视图设置。第2章 基础设置，涵盖基本信息、基础档案和单据设置。
第二个题目，供需链管理，深入探讨了供应链的各个环节，包括供应商管理、生产计划和物流等，以实现供需平衡。第三个题目，MRP（物料需求计划），解释了如何通过预测和规划来管理生产过程中的物料需求。第四个题目，MRP II，升级版的MRP，涵盖了生产、财务和分销等更多方面的集成管理。
以下是关于供应链库存管理与控制的图书目录，内容涵盖了供应链的理论基础、库存管理方法、需求预测、安全库存、库存控制模型、提前期影响以及现代控制技术等多个方面：第1章： 供应链库存管理基础理论，包括供应链概述、供应链管理理论、库存管理的基本概念与挑战。
在当前市场环境下，企业竞争日益激烈，利润增长点逐渐转移，信息技术的广泛应用推动了管理领域的革新。这催生了供应链管理的兴起，它在企业战略中占据重要地位。第一章深入探讨了供应链管理的起源，包括市场环境变化对企业竞争的影响，以及信息技术如何促进供应链的产生和发展。
第一章： 绪论 - 研究背景及物流服务供应链的基本概念，以厦门象屿物流配送中心提升竞争力的案例引入。第二章： 相关文献综述 - 分析物流服务管理与供应链管理的现有研究，概述当前的现状。
以下是关于供应链管理2006版课程代号5380的图书目录概要，分为几个主要章节：第一部分，深入理解供应链基础： 第一章，供应链基本架构： - 第一节，供应链概述：探讨供应链的基本概念和组成部分。 - 第二节，供应链设计：介绍如何构建有效的供应链网络。
第3章着重讲解了如何确定客户服务水平，涉及影响因素和提高供应链赢利水平的管理策略。第4章则深入探讨了运输管理、网络设计和信息技术在供应链中的应用，包括运输决策、设施规划和信息技术在供应链中的作用及其实际应用。
其特征包括响应性、集成性和动态性，以适应不断变化的市场环境。（4）供应链类型多种多样，如流程型、延迟型和响应型供应链，每种都有其独特的管理策略。（5）而供应链的流程则涵盖了需求预测、采购、生产、物流和客户服务等关键步骤。
1、《高效管理：汽车供应链管理实务》是一本注重实战应用的图书。它源于生产一线的丰富经验，旨在为读者提供一个可以直接实施的供应链管理操作模型，目标是助力企业提升供应链的运行效率。
2、供应链管理作为制造业创新的结晶，尤其在汽车业中扮演着关键角色，从福特的流水线生产到丰田的准时化生产，都推动了工业生产的新高度。汽车制造业的百年历程见证了管理方式的迭代升级，从MRP、MRP II到ERP、SCM，再到TPM和TQC，这些管理理念为汽车业提供了强大的支持。
3、《高效管理汽车供应链管理实务》：阅读价值主机厂：借鉴著名公司操作流程，供应商：提高与客户业务对接能力，从业者：拓宽工作丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器.美国著名供应链管理专家克里斯多夫指出：21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。
