从德国邮政（Deutsche Post） 40 层的总经理办公室向窗外眺望：莱茵河谷尽头直到科隆大教堂尖顶，都可以一览无余，甚至包括隔壁由DP控股的邮政银行和德国邮政CEO崇文礼担任监事长的德国电信大楼。这一景色突显了德国邮政的地位——德国电信是德国市值的公司，邮政银行则是德国的零售银行。
业务概况德国邮政是德国的国家邮政局，是欧洲地区领先的物流公司，并着眼于成为世界第一。近期更换了品牌（改名为Dertsche Post World Net，简称DPWN）。一方面为挂牌买卖做准备，另一方面也是意识到了其业务的全球化特点以及电子商务日益重要的影响。
全球物流的领航者：DHL国际快递 作为全球领先的物流解决方案提供商，DHL由德国邮政集团掌控，自1969年成立以来，不断发展壮大。香港敦豪国际的诞生，无疑为这个国际大家庭注入了新鲜血液。1995年，创始人Hillblom的离世并未阻碍其前行，反而促使德国邮政进一步整合资源，巩固其在全球运输领域的领先地位。
进入20世纪90年代，DHL投资不断加大，包括在巴林建设新转运中心、与国泰航空组建合资公司、在亚洲和欧洲网络的增强。2002年，德国邮政成为DHL的主要股东，DHL在全球的影响力进一步提升。同年，DHL对中外运的持股比例增加，成为其战略投资者，品牌架构也随之调整。
1、从内蒙古草原产出的鲜牛奶，终于拥有了一条南北直通的铁路新干线。而这条新干线的开通，给合作双方带来了新的启示。
宝供严格和高质量的物流服务，极大地降低了宝洁公司的物流成本，缩短订单周期和运输时间，提高了宝洁公司的客户服务水平；而宝洁公司促使宝供的物流服务水平不断提升，成为当今国内的第三方物流企业。
第三方以宝供、宝洁为例 宝供物流企业集团有限公司（P.G.LOGISTICS GROUP CO.， LTD）创建于1994年，总部设在广州，是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。
第三方物流服务采购流程及实例分析 摘要：简要介绍了第三方物流的发展状况，重点阐述了第三方物流服务采购流程，并以宝洁公司为背景进行了实例分析。 引言第三方物流（Third party logistics，TPL），也称为“社会化物流”、“契约物流”，是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式[1]。
在采购第三方物流服务过程中，企业根据规范的采购流程，能够降低外包过程中的交易成本，增强服务采购的规范性和可信度水平，从而选择合适的第三方物流服务提供商。
1、海上货物运输无单放货的案例分析，涉及了多个关键法律问题和案例。首先，提单与运输合同的法律效力被深入探讨，例如浙江省粮油食品进出口股份有限公司与陕西省国际货运有限公司的合同纠纷，强调了合同成立的条件和提单的重要性。
2、第五章：提单与付运单据的解析。第六章：承运人责任与义务的详细说明。第七章：承运人可免责的事项。第八章：提单的主要条款分析。第九章：探讨保函、保证书和无单放货的国际贸易实践。第四部分，国际贸易保险惯例与规则，确保货物安全抵达：第十章：保险原则和惯例的介绍。
3、以下是外贸实务案例精华80篇图书目录的概要，内容涵盖了贸易合同、国际贸易结算、运输与提单、纠纷处理、账款追讨、欺诈防范以及风险管理等多个重要环节。在贸易合同部分，首先讨论了FOB合同与无单放货的风险与责任，接着是CIF贸易合同中承运人延迟交付的法律问题。
1、商业环境相对落后，造成物流布局不合理，专业化服务程度低，自营物流比例过大，专业物流代理服务得不到充分利用；同时条块分割的管理体制也制约着物流管理的发展。 我国物流信息服务体系和网络体系的落后也制约着物流业的发展，制约着物流产业向专业化、一体化方面的发展。 物流产业目前发展的制度环境有待完善。
2、第2章深入探讨物流管理的发展历程，比较了美国、日本和中国物流业的特色，以及现代物流管理的未来趋势。接着是第3章，讲解了物流与供应链的关系，以及供应链管理的各个方面，如Zara公司的供应链管理实例。
3、林业：2012年，摩托罗拉系统为新疆林业厅提供MOTOTRBO无线数字通信解决方案。零售：2010年，为耐克公司在江苏亚洲最大的配送中心提供仓储管理移动解决方案。2012年，摩托罗拉系统为物美集团提供整套全供应链移动解决方案。制造业/物流：2009年，摩托罗拉为中国福田汽车部署仓储管理和移动解决方案。
4、分销与零售业的案例，探讨了如何通过先进的物流策略提升销售效率。最后，物流企业自身的案例分析，揭示了如何通过整合资源、优化流程实现物流服务的高效运营。无论你是职业院校物流管理专业的学生，还是从事物流管理的从业人员，这本书都能为你提供丰富的实践参考和理论指导。
5、从物流系统到物流网络，再到企业内部的物流管理，如日本花王公司的产销物一体化，以及中外运为摩托罗拉提供的服务，作者全面剖析了物流的各个环节。同时，书中还特别关注了绿色物流和消费者物流，以及物流政策和未来发展趋势，为读者展现了物流领域广阔的发展前景。
6、问题一：物流的概念是什么 什么是物流？ 什么是物流？物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。 物流构成：商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。
而真正具备现代物流技术并运用于实际运作的第三方物流企业似乎仍屈指可数。安得物流，便是其中之一。技术一：成熟的物流信息系统 在同行眼里，安得物流在信息化方面捷足先登，高效的信息处理手段，始终保持在行业前列。
物流管理的内容包括三个方面的内容：即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。
物流公司的相关职位：主要指国内的传统意义上的陆路运输、仓储企业，我们常说的3PL。这类企业包括做日化石油的宝供物流、做家电的安得物流、做仓储的中储、中外运久凌、山东省的零担大佬佳怡物流、以及快递行业的大佬顺丰、介于快递与物流行业中间的德邦物流、华宇物流等等。
物流管理专业为适应社会主义市场经济需要，培养学生具有扎实的管理学基础、经济学和信息技术基础知识，较高的英语水平和计算机基础技能，具有在掌握工科基础知识的前提下，熟悉法规，掌握现代物流管理理论、信息系统的手段、方法，具备物流管理、规划、设计等较强实务运作能力，成为高级现代物流管理人才。