南京大学商学院市场营销系的王国才教授是一位拥有丰富学术背景和实践经验的学者。他持有管理学博士学位，自2005年起在南京大学商学院担任市场营销系的副教授，同时也是硕士生导师。他于复旦大学管理学院毕业，于同年开始在南大任教，期间还曾于2006年在西藏大学进行支教活动。
男，管理学博士，南京大学商学院市场营销系副教授、硕士生导师。2005年毕业于复旦大学管理学院，获管理学博士；2005年至今任教于南京大学商学院市场营销系；2006年8月―12月间在西藏大学支教；2006年12月聘任为南京大学商学院市场营销系副教授。
刘宝红，拥有美国亚利桑那州立大学MBA学位，专业专长于供应链管理。他在硅谷的事业重心在于半导体设备的供应链管理，从供应商管理起步，现时负责全球多地，包括台湾、中国大陆、新加坡和马来西亚的备件供应链库存控制与规划工作。
精细化管理并非单纯地强调规范，而是一种平衡的艺术，旨在提升企业的灵活性与创新能力。正如旅美供应链管理专家刘宝红所言，规范化是企业生存的基石，但过度的规范化可能会让企业陷入僵化；而缺乏规范，又可能导致企业陷入混乱。
供应链管理领域专家刘宝红认为：“竞争激烈的电子消费品根本不存在饥饿营销。真正的原因是市场预测计划不准、供应链反应慢。” 国内大量小牌手机厂商供应链管理无法做到快速响应、快速交付，手机产能难以放量；而厂商订单量缩水，又导致供应商不愿重视、不愿服务，由此陷入恶性循环。
第八， 旅美供应链专家刘宝红先生给我的专著《制造业库存控制技巧》写的推荐序看过吗？宝红说，“这不是一本宣传零库存的书。库存的存在自有其原因，用程先生的话讲，库存是企业的粘合剂。把库存一棍子打死，在我看来，要不就是在追时髦，要不就是无知，要么就是别有用心。
另有同名刘宝红，毕业于美国亚利桑那州立大学MBA，专修供应链管理，现在硅谷从事供应链管理。从业半导体设备制造，先从事供应商管理，现负责台湾、中国大陆、新加坡、马来西亚等地的备件供应链库存控制与规划。
1、黄桂红的主要研究方向集中在供应链与物流管理和信息管理领域，她的学术成就和实践经验为学院的教学和科研工作作出了重要贡献。
1、张文杰的工作经历始于1994年8月至1996年7月，期间他在武义县塘里小学担任班主任一职。这段期间，他积累了丰富的教育管理经验，尤其是对小学生教育的深入理解和实践。
2、在求学的道路上，张文杰展现出卓越的学术才能和演讲风采。2002年6月，他在广西师范大学攻读硕士学位期间，荣获了研究生“科学与真理”演讲比赛的优胜奖，这是对他严谨治学和深刻见解的肯定。紧接着，同年11月，他又获得了该校的研究生“甲等奖学金”，充分体现了他在学术研究中的优异表现。
3、张文杰张文杰，1939年12月生人，曾历任北京交通大学物资管理工程系副主任、主任，北京交通大学经济管理学院副院长；中国物流学会副会长、北京交通大学校学位委员会委员、经济管理学院学位委员会及管理科学与工程分委会主席、中国铁道学会物资管理委员会副主任、北京物资流通协会常务理事等职务。
4、人物经历：从1985年开始在甘肃宁县教育部门工作多年。2000年在广西师范大学攻读“文艺学”硕士学位（研究方向：中国古典文学理论与美学），毕业后在江西一所高校任教。2006，9-2009，9年在上海复旦大学攻读并获得“文艺学”博士学位（研究方向：西方文学理论与美学）。