1、．发展物流园区。物流园区是现代物流业发展到一定阶段的必然产物，在发达国家得到快速发展，在社会经济中发挥着越来越大的作用。
2、加工增值： 如造纸材预处理，简化运输流程，解决空载问题。 综合运输体系的构建： 通过五种运输方式的协同，实现多元化和一体化的运输服务。例如，铁路的升级工程，如1995-2001年的提速，不仅提高了运输速度，还通过新型快速机车的引入，增强了铁路的竞争力。
3、通关延迟是另一个常见的问题。应首先找出延迟原因，无论是货主自身还是外部环境因素。找到根源后，采取相应的措施解决。国际物流服务中的问题解决，需要货主具备一定的专业知识和沟通能力。通过提前准备和采取有效应对措施，可以减少问题发生，确保货物安全高效地到达目的地。
4、四）物流配送相关法规及配送中心体制不健全 我国关于电子商务下物流配送方面的法律法规还不完善，缺乏统一的管理和协调，制约了物流配送的效率。
5、货物在转运过程中丢失可能由于转运环节的疏忽、失误等原因引起。为解决这一问题，可以采取以下措施：- 加强转运环节的监管：建立完善的转运监管机制，确保货物在转运过程中的安全性和完整性。- 选择可靠的转运服务商：选择具有良好信誉和专业能力的转运服务商，确保货物得到妥善处理和安全运输。
6、物流运输中出现的问题：车辆停放地点不集中，调度人员根本无法知道车辆的具体停放地址，需要车辆时才打电话咨询，导致通信费用增加，拖延时间。
【答案】：（1）物流费用之全貌难以显现 由于物流成本大多数混入其他费用之中，很难看出其全貌。（2）物流成本之间存在效益背反现象 在物流功能之间，一种功能成本的削减会使另一种功能成本增加，由于各种费用的相关联性，必须考虑整体最佳成本。也就是说，物流管理的目标是追求物流总成本的最小化。
靠自身累积式扩张难以快速形成综合物流实力，缺乏规模效应，许多先进的物流系统未被真正引入和使用，因而，无法较好地降低物流成本。
物流基础设施与现代物流发展不匹配。基础设施不能满足物流业发展需求。比如，高速公路的使用成本偏高，不仅增加了社会物流成本，还导致违规超载、绕道而行等现象时有发生，物流效率降低。又如，城市周边仓库、货场供给不足，导致租金不断提高，增加了物流成本，仓储成本占整个物流成本达到35%左右。
下面是我为大家带来的物流企业管理中的问题和困惑的知识，欢迎阅读。 司机问题 公正的说，司机是物流活动里最有价值的劳动力，其它的劳动都需要围绕他们展开。
物流管理中存在哪些问题 （1）企业物流组织结构不合理。过去，由于我国企业普遍存在着重生产、轻物流的现象，因此，我国大部分企业没有设置专业的物流管理部门，物流管理的职能可能由销售部门代行，也可能由生产部门完成。
随着市场竞争的加剧，物流成本的控制变得尤为重要。部分物流公司存在成本控制不严的问题，导致价格缺乏竞争力。解释：物流公司的运营成本包括人力成本、运输成本、仓储成本等。一些公司由于管理效率低下或者技术落后，导致成本居高不下。这不仅影响了公司的盈利能力，也可能导致公司在市场竞争中处于不利地位。
一是国外跨国公司以合资或独资形式建立外资物流企业，为其在中国的生产、销售和采购等物流活动提供越来越全面的服务；二是民营物流企业按照现代物流理念和经营模式建立的新型专业物流服务企业，成为物流市场最具活力的力量；三是传统的运输、货代、仓储、批发国有企业，仍是物流市场的主力军。
加强政府在物流产业发展中的引导作用，通过政策创新和宏观环境建设，推动物流产业向现代化、集约化方向发展。 转变物流企业经营方式，通过提高管理水平和技术应用，培育企业的核心竞争力。 发展国际物流，积极参与全球供应链一体化，提升国内物流企业在国际市场的竞争力。
我国物流业的发展现状 改革开放三十多年来，我国经济社会得到了巨大的发展，整体经济总量不断提高，综合经济实力日益增强。
物流业资产总量大，但分布分散，企业规模小，技术力量薄弱，管理落后，资产利用率不高，运营模式陈旧。物流配送社会化程度低，专业化发展趋势缓慢。它不能形成服务规模，也没有多少现代物流企业集团与各种经济成分共存。
应对策略是建立安全监控系统。实时监控和预警，有效降低安全风险。引入安全监控系统，及时发现和处理安全问题，提高货物安全性。同时，加强员工安全意识培训，减少安全事故。综上所述，物流企业难题包括人工管理效率低下、信息不对称、成本控制难度大和安全风险高等。
针对物流行业发展中需应用大量的运输车辆这一客观事实，建议限制交通流量，督促物流企业选择科学高效的运输方式，比如采取共同配送货的方式，建立统一的现代化物流管理服务中心等，通过提高物流效率的方式，发展现代绿色物流产业。其次，不断加强和提高绿色物流基础设施建设，对物流渠道进行绿化。
我国绿色物流存在的问题主要包括理念尚未普及、技术瓶颈制约、政策体系不完善以及基础设施建设滞后等。首先，绿色物流理念尚未在全社会范围内得到广泛普及。虽然绿色物流的概念已经提出多年，但在实际操作中，许多企业和个人仍然缺乏环保意识，对绿色物流的重要性认识不足。
无论是传统“供应链”还是“绿色供应链”，物流都是必不可少的部分，没有物流就无法顺利行采购和销售，也无法顺利行生产和财务管理。
因此对于逆向物流与正向物流的协调管理是绿色供应链管理中亟待解决的问题。我国企业发展绿色供应链管理的对策 确立企业绿色供应链管理的战略地位，加强企业内部的绿色管理。
绿色储存管理 储存在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的一个中心环节。储存的主要设施是仓库。现代化的仓库是促进绿色物流运转的物资集散中心。绿色仓储要求仓库布局合理，以节约运输成本。布局过于密集，会增加运输的次数，从而增加资源消耗；布局过于松散，则会降低运输的效率，增加空载率。
1、物流社会化、市场化程度低 全国来看，现代物流只是在少数发达地区和先进企业中得到了重视和发展。在广大中西部地区和边远省份，现代意义上的物流还未真正起步。即使是在经济发达的东部沿海地区，物流的社会化、市场化程度也还很低。
2、我国物流企业发展中存在的问题：物流专业人才短缺。我国在物流研究和教育方面还非常落后，物流知识远未得到普及。物流企业对人才也未予以足够重视，从事物流的人员相应地缺乏业务知识、业务技能，从而不擅管理。物流教育水平不高主要表现在缺乏规范的物流人才培育途径。
3、物流基础设施与现代物流发展不匹配。基础设施不能满足物流业发展需求。比如，高速公路的使用成本偏高，不仅增加了社会物流成本，还导致违规超载、绕道而行等现象时有发生，物流效率降低。又如，城市周边仓库、货场供给不足，导致租金不断提高，增加了物流成本，仓储成本占整个物流成本达到35%左右。
4、信息化水平不足。信息流在电子物流中扮演着核心角色，物流信息系统的完善与否直接关系到企业的运营效率和客户服务水平。当前，我国大量物流配送中心的信息化建设较为薄弱，重要的决策环节如选址、配送路线优化、货物组托、库存控制等，仍然依赖人工处理。此外，信息系统开发滞后，技术支持不足。
5、我国配送业存在的问题：尽管我国物流配送业近几年发展很快，但与发达国家相比还处在起步阶段：许多重要的基础设施仍然处于垄断经营状态，不符合市场经济国际化经营的要求。从规划、管理和实际操作来看，它是分散的、自成一体的，制约了物流配送的社会化。
6、但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化专业物流发展的需要，是影响第三方物流发展的主要因素。（4）管理的因素。大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态。
物流服务质量不稳定 在物流行业，服务质量是公司的生命线。然而，许多物流公司存在服务质量不稳定的问题。这主要表现在货物运输的时效性不能保证，货物的损坏率较高，以及客户服务响应不及时等方面。解释： 货物运输时效性差：部分物流公司由于管理不善或者资源分配问题，无法准确保证货物按时到达。
第一，物流规划和布局不合理。出现地区性集中的问题，大家都在本地建设物流中心，都想把本地建成国内一流的物流基地。从而出现了“物流热”的问题。也因此导致了部门分割的问题，使物流的管理效率地下，物流系统运转不畅通等问题。
物流人才缺口显著。我国在物流研究和教育领域尚处于起步阶段，物流知识普及程度不足。物流企业对人才培养不够重视，从业人员普遍缺乏专业知识和技能，管理能力不足。尤其是物流教育体系不完善，缺乏系统化的培养途径。目前，与物流相关的本科教育尚未获得教育部的正式认可，企业短期培训仍是主流。
我国物流企业发展中存在的问题：物流专业人才短缺。我国在物流研究和教育方面还非常落后，物流知识远未得到普及。物流企业对人才也未予以足够重视，从事物流的人员相应地缺乏业务知识、业务技能，从而不擅管理。物流教育水平不高主要表现在缺乏规范的物流人才培育途径。
存在的问题 快递市场服务参差不齐，快递员流动性大，服务质量不稳定。 快递合同中存在霸王条款，影响消费者权益。 消费者在快递服务出现问题时，索赔难度大。 快递时效性下降，影响客户满意度。 快递商品在运输过程中安全问题突出。 代收货款服务存在管理漏洞，影响企业信誉。
增加了整条供应链的运行成本。企业文化方面的问题：不同的企业一般具有自己的企业文化，就可能导致对相同问题的不同看法，从而存在分歧，影响物流供应链的稳定。IT技术的缺陷会制约供应链物流作用的发挥：如网络传输速度，服务器的稳定性和运行速度，软件设计中的缺陷，病毒等。