制造业供应链管理书籍(供应链中生产制造管理)
发布时间:2024-06-24 阅读次数:25

请求一本快递物流运输管理的书籍。

1、《运输管理(第6版)》本书作者凭多年的教学经验,以通俗易懂的写作风格、丰富的真实案例以及面向管理的角度,帮助读者理解运输管理问题。

2、《运输管理》从运输的内涵出发,分析了运输管理的作用和特点,进一步分析了五大运输方式的特点与适用范围,并深入阐述了运输的组织、作业、成本、商务和信息管理的内容,教材篇尾还介绍了国际运输管理的主要内容。《运输管理》共分九章。

3、运输与配送管理(实操版)现代物流管理实务丛书 作者:现代物流管理课题组 出版:广东经济 出版日期:2007年11月 本书以物流运输和配送为主线,着重阐述了物流运输和配送管理的基本知识、基本方法。

4、很多人打算做物流,问要看什么书,以下是较专业的《运输管理》《仓储管理》《库存管理》《配送中心与运营》。

5、客户服务管理、财务结算管理以及人力资源管理的具体内容。《快递业务操作与管理(全国高等职业教育快递专业方向专业课程推荐教材)》为高职教育快递专业(方向)教学推荐用书,可作为中职、本科等层次相关专业人才培养参考用书,也可供快递物流相关企业各层次管理人员、专业技术和技能型人员参考使用。

6、面对人力成本的持续上升,我们又有哪些有效的应对措施?……在《数智物流》一书中,作者围绕着上述种种问题的思考,结合详实的数据或案例,逐一展开叙述,希望能为众多企业经营管理者们提供一些参考或启发。

供应链管理专业就业方向?

供应链管理专业的大学生在毕业后有多种就业方向可选择。以下是一些常见的就业方向:供应链协调员:负责协调供应链中的各个环节,包括采购、生产、物流等,确保产品按时交付并满足客户需求。采购经理:负责制定采购策略,与供应商进行谈判和合作,确保原材料和产品的供应充足且符合质量要求。

就业方向 就业领域:物流企业、港口、海关、货运公司、商贸企业等。物流专业毕业生适宜到国家和省区市各级经济管理部门、内外贸公司、工商企业以及物流中心从事物流和与之相关的运输、仓储、物流管理工作。

供应链运营专业就业方向企业单位:物流管理员、零售批发员、财会、供应链管理等。供应链管理就业前景比较好。未来对供应链管理的人才需求市场会比较大,就业范围涉及的领域十分的广泛,包括制造业、商检、批发零售等服务行业。供应链管理专业毕业的学生就业形势非常不错。

物流与供应链管理其就业方向广泛,涉及到生产制造、零售、电子商务、第三方物流等多个行业。以下是物流与供应链管理就业方向的详细介绍:采购经理:负责企业的采购工作,包括供应商的选择、采购合同的签订和管理、采购成本的控制等。

供应链管理专业的毕业生可以选择的行业非常广泛,主要覆盖的领域包括制造业、物流服务、零售业、金融、电子商务等。其中,生产制造和物流服务领域是需求较高的行业。薪资水平 供应链管理专业的毕业生一般可以选择的职位包括供应链专员、物流管理师、采购经理、生产计划师等。

供应链管理专业的课程体系包括《物流管理学》、《市场营销学》、《生产运营管理》、《采购与供应管理》、《供应链管理基础》、《供应链协同运营管理》、《供应链信息管理》、《电子商务管理》等多门课程。 以上信息参考自百度百科-供应链管理,展示了供应链运营专业在就业方向上的多样性和前景。

制造业的供应链管理

第一,也是最重要的:制定供应链战略。可谓谋定而后动,公司需要现根据自己的情况以及市场的条件,制定适合自己的供应链战略,明确其目标与相关要素。第二,根据战略目标,梳理流程。对供应链中各个环节与流程进行梳理和优化,以达到降本增效的目的。第三,建立信息系统。

供应链管理是把生产过程从原材料和零部件采购、运输加工、分销,到最终把产品送到客户手中,作为一个环环相扣的完整链条,通过用现代信息技术武装起来的计划、控制、协调等经营活动,实现整个供应链的系统优化和它的各个环节之间的高效率的信息交换,达到成本最低、服务最好的目标。

制定合理的产销模型及备货策略规划:因产品特性、销售模式、细分客群等差异,装备制造企业的产销模型和备货策略制定相对复杂,因此,企业需要结合当前市场的动态供给状况、交付特性,产品特性,以及包括企业内部的资源状况,制定合理的产销模型和备货策略。

他们通过大数据的运用,对产品研发、生产制造、供应链管理等关键环节进行数字化赋能,实现了两化融合的深度整合。特别是在全球范围内,天能集团通过优化资源配置,构建了新能源电池制造产业领先的供应链体系,展现了其在全球竞争中的领先地位。

供应链视角下的生产与库存供应链核心基础与流程架构供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

制造业进行数字化转型时,优化供应链是一个重要的环节。以下是一些建议,帮助制造业在数字化转型过程中优化供应链:建立数字化供应链管理平台:通过建立数字化供应链管理平台,实现供应链各环节的数字化、智能化管理。该平台应具备实时数据采集、分析和预测功能,以提高供应链的透明度和可预测性。