1、供应链是指围绕核心企业，从配套零部件开始，制成中间产品以及最终产品的全过程。【释义】供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
2、供应链是围绕核心企业，从采购原材料开始到生产中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送达客户，由供应商、制造商、分销商（零售商、批发商等） 以及最终客户串连成的整体功能网链结构。
3、供应链涵盖了从原材料采购到产品制造、分销以及最终交付给消费者的整个流程。这一流程包括生产规划、物料采购、库存控制和物流运输等多个环节，涉及供应商、生产商、分销商和零售商等多方企业和组织的协同作业。
4、供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的一系列活动，这些活动包括从原材料的采购到产品的制造，再到产品的分销和销售，形成了一个相互关联的企业网络。这个网络通常以一个核心企业为中心，将供应商、制造商、分销商和最终用户连接在一起。
5、供应链是产品、信息和资金的无缝流转网络，涉及实物流、信息流和资金流三个关键方面。管理供应链的挑战主要在于实现这三者的顺畅连接。 供应链设计关注于优化供应链伙伴和职能间的关系，以及改善产品、信息和资金的流动，目的是降低成本和提高效率。
供应链公司通过对信息、资金、物流等方面的控制，使整个环节形成一个整体的功能网链接结构。供应链公司同时兼具金融、贸易、物流等功能。
此外，供应链还致力于降低整个业务流程的成本，通过优化采购、库存、物流和分销等环节来提高企业的盈利能力。同时，供应链管理也注重风险管理，通过识别潜在的风险因素并制定相应的应对措施，确保供应链的稳健性和可持续性。总之，供应链是一种涉及产品从供应商到最终消费者的整个流程的管理与协同活动。
供应链管理，简称SCM，是一种旨在通过有效组织供应商、制造商、仓库、配送中心及渠道商等，以最小化整个供应链成本并满足客户需求的管理方法。它涵盖了计划、采购、制造、配送及退货五大核心环节。计划环节是SCM的战略核心，涉及制定供应链策略，以满足客户对产品的需求。
供应链管理公司致力于使供应链运作达到最优化，以最小的成本确保从采购开始到满足最终客户的所有过程顺利进行。 供应链管理是协调企业内外资源以共同满足消费者需求的过程，这一概念被包含在MBA、EMBA等管理教育课程中。
供应链涉及从原材料的采购、加工到最终产品的交付整个过程，它连接了供应商、制造商、分销商直至消费者。这一功能链旨在通过优化每个环节的效率来最大化整体价值。供应链管理的核心在于，它采纳了一种以客户需求为驱动的经营策略，通过企业间的紧密合作，以实现整个链条的最优化。