敏捷供应链的特点：市场敏感：所谓市场敏感是指企业应该掌握并对实际需求进行反应。企业的生产计划应该以市场需求为驱动，而不是基于对历史销售数据统计分析的基础上所做的需求预测。企业能够以最快的速度通过供应链响应定制客户的需要，整个供应链保持持续的动态，以能够充分满足核心企业响应客户的需要。
特点：敏捷供应链可以在采购商和供应商之间实现协同工作、产品共同开发、通用系统以及信息共享。
敏捷供应链的显著特点体现在其市场敏感性和组织虚拟性上。首先，市场敏感性强调供应链能迅速获取并响应终端市场的实际需求。过去，企业主要依赖历史销售数据预测市场，对突发变化反应较慢。
敏捷供应链的核心任务是通过计划、协调和控制企业间的物流和信息流，实现快速响应市场变化，优化整个供应链管理。它强调市场敏感性，即生产计划应以实时市场需求为导向，而非基于历史销售数据预测。例如，戴尔公司通过互联网直接接受用户定制的订单，只持有少量部件库存，以此确保快速响应客户需求。
1、dr=d（Rcoswt）/dt=Rd（coswt）/dt（R为常数，可以提取到外面）=Rd（coswt）/d（wt）×d（wt）/dt=R（-sin（wt）×w=-Rwsin（wt）。
2、求高手解答一个面试时遇到题目 面试宝典】可口可乐公司应聘题目应答集锦 原题： 如果你是本公司的业务员，你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上，准备到偏远的地区把这些面包销毁，但在半路遇见了一群难民，他们十分的饥饿，难民的人把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者，那些难民知道车里有吃得。
3、要看整个化学反应是不是需要氧气来充当氧化剂 也就是要求要审清楚题目给的条件，反应物是什么，生成物是什么。
4、解：设生产A产品x千克 B 产品y千克 当x=20 ，y=24 时 此时利润最大，为 z=7x+12y=428（万）以上可以作为答卷规范的答题步骤。但：图像由于是徒手画的不准确，所以你自己可以用刻度尺画，准确一些。同时可以参照课本，在必修5不等式优化问题，也称线性规划问题当中会有。
5、用例のように」「お＋动词の连用形＋致します」の敬语は丁宁语ですが、自分の动作をできる限りに柔らかくして、軽くて相手に与えますから、动作は自分の动きですけど、少しでも相手に影响するかと、邪魔しないかと気遣って、动作を実行します。
四）供应商管理 要使供应商降低成本改善客户服务水平光考虑顾客是远远不够的，供应商的参与性是企业供应链管理中重要组成部分。DELL在供应商管理方面呈现出以下特征。首先，它把选择好的供应商作为一条行动准则，尽量减少供应商而避免管理的复杂性。同时要求供应商对直销模式的重要性有清楚的理解。
戴尔公司的供应链管理成功的关键是其供应链管理始终以渠道流程优化为核心实现策略。具体表现在以下三个方面：第一，直销原则。直销（DirectBusinessModel）在DELL公司具体体现为基于最终客户需求的模式，就是由DELL公司建立一套与客户联系的渠道，由客户直接向DELL公司发订单。
降低生产企业的库存量，提高送货效率，从事多品种、少批量的配送。提高了整个供应链的信息透明度以及信息处理效率，大大加强了企业之间的信息交流，使得供应链对市场的反应程度更加敏捷，更加的有效率 （1）降低企业材料和产品的运输采购费用，提高企业的利润空间，增强企业的竞争能力。
1、第十， 库存是客观存在的，它不是靠你明白几个概念就可以消失的，它需要你实实在在地、静下心来多做些基本的工作，帮助企业理顺基本的需求与供应链管理流程、组织架构，并优化ERP等信息系统，然后才可能让企业有所收获，你作为顾问，自己也有所回报。
2、戴尔的成功经验告诉我们，先进合理的供应链模式可以有效地降低生产成本、提高生产效率、增加税后利润及更好地服务顾客，最终极大地提高了企业的竞争力。近年来，欧美企业纷纷掀起流程再造运动，其实质都是企业对自身供应链的一种调整，以便在今后发展中形成更强的竞争力。
3、降低了企业之间的采购成本。在整个供应链中，供应商可以顺利获得制造商的原材料库存和采购信息。这减少了采购人员的工作，使他们能够从事更高价值的工作，不仅降低了采购成本，也加强了对供应商对企业的管理。节约企业之间的交易成本。
4、当然可以。 戴尔的供应链管理模式及对我国物流管理的启示 http：// 以戴尔为例，其先进的供应链管理方式固然值得引鉴，但它并不适用于所有行业或者所有企业。首先，直销模型只适用于高度标准化的产品，例如计算机，家电等。
